山东滕州万能铣床产量已经是世界第一大生产地区

　　他表示，由万能铣床工具生产大国向万能铣床工具强国的转变已经成为业界共识，但强得有强的标准和特点。

　　他说：“首先高端万能铣床占比只有提高到20%～30%，才有强可言;其次创新能力必须有体现，要具体化;此外基础研究必须与产业发展有较深度的融合，目前山东滕州万能铣床的基础研究对产业发展支撑与结合不够，特别是万能铣床的可靠性问题直接折射着基础研究的薄弱。”

　　他认为，对于中小万能铣床制造企业而言，首先要重新认识自己，对自己进行评估，优势在哪里?不足之处又是什么?在充分认识自己的基础上，企业只有做精、做细、做专、做深，才能做强。首先是对市场进行细分，有比较优势的区域要争取成为绝对优势，而市场开拓比较艰难的，首先要把可靠性做好，下大力气把MTBF(平均故障间隔时间)提高。

　　在德国有不少百年老厂，它们长期浸渍在一个行业中，比如万能铣床行业熟悉的海德汉，其光栅尺产品的精度是这个产业的代表，经过多年的发展，如今小企业也变成了大企业，把小行当也做成了大产业。我国的万向集团，从万向节这一单一产品起家，做专做精，成为一个小行业的领头羊后，企业的能力得以提升，再谋取更大的发展。